汽车
网约车,向何方?
网约车,向何方?

举觞相庆的酒杯还未放下,一瓢凉水就浇了下来。近几年,我们都目睹了这个新兴业态中一轮轮兼并与补贴大战,而被卷入其中的除了监管者、网约车平台,还有传统出租车公司、乘客,以及背后的投资人、汽车租赁公司。

滴滴收购Uber中国,预示着此轮的科技泡沫正式破裂!
滴滴收购Uber中国,预示着此轮的科技泡沫正式破裂!

滴滴和Uber中国合并,预示着这一轮的科技泡沫,从今天起正式破裂,广大中小创业公司,离死亡又近了一步。寒冬到了极寒,接下来半年倒闭的创业公司将成倍增加。

凛冬已至,滴滴如何在有限空间内辗转腾挪?
凛冬已至,滴滴如何在有限空间内辗转腾挪?

很多人寄望于各地细则落地后会有“符合实际”的微调,这种乐观只看到了政策对网约车合法性的肯定,而忽视了将其与巡游车彻底切割的决心。新政的可怕在于,它让滴滴商业模式中一些最本源的概念面临重构。

阿里总参谋长曾鸣:Uber没有网络效应,但有平台经济
阿里总参谋长曾鸣:Uber没有网络效应,但有平台经济

Uber模式向其他服务业的扩张,都会把出租车行业发生过的故事重演一遍:以大数据、智能商业为驱动力,短期内轻松突破传统行业的极限。其核心,仍然是快速的规模扩张,照样需要疯狂融资、烧钱,目的是炸开传统规模效益的壁垒。

滴滴Uber商战里的年轻人:激情、眼泪与骄傲
滴滴Uber商战里的年轻人:激情、眼泪与骄傲

滴滴收购优步中国,因为双方激烈的交战史与令所有人意外的转折,于商业而言会是一桩被铭记的案例。​你或许可以认识商业的残酷,决绝的决定如何执行,在互联网变革潮中的每个垂直领域,这样厮杀与阵痛不可避免。

六问共享单车江湖纷争:数亿美金的投资能否撬动“1块钱的生意”?
六问共享单车江湖纷争:数亿美金的投资能否撬动“1块钱的生意”?

疯狂的资本投入或许提前预示着共享单车战况的惨烈,那么:①共享单车玩家在PK什么?②哪种模式更具想象力?③都有哪些盈利模式?④如何对抗人性之恶?⑤会复制打车软件的结局吗?⑥是绿色共享还是产生垃圾?

四大汽车集团覆灭前夜
四大汽车集团覆灭前夜

为什么说四大汽车集团会走向覆灭?人才、资源、产品、品牌、渠道、资本,每一样都比特斯拉强,乍一看并不会死。但,2000亿美金市值的Nokia和Moto失败不是因为Apple ,恐龙灭绝不是因为对手太强,而是环境的巨变。

这几年用互联网改造汽车市场的努力,方向可能都错了
这几年用互联网改造汽车市场的努力,方向可能都错了

业内人士表示,电商会对4S店进行冲击,但是短时间内不会引发质变,在互联网模式下销售模式的变化,还需要各方进行深入的思考交流。到目前为止,互联网公司还没能真正撬动汽车品牌和4S店的联盟。

变革 | 死于“C2B”之手的传统汽车工业
变革 | 死于“C2B”之手的传统汽车工业

C2B造车模式的提出与实施,将会直接挑战传统汽车商业的模式。曾鸣认为:C2B不应该仅仅被理解为个性化定制或大规模个性化定制,甚至不局限于商品消费-生产领域,而应被理解为:一种由互联网所驱动的新的技术-经济范式。

天堂向左,地狱向右,无人驾驶将把城市带向何方
天堂向左,地狱向右,无人驾驶将把城市带向何方

当“实时响应分享经济”与“汽车电力驱动技术”以及“无人自驾驶技术”三位一体之后,每个人都会接受关于勇气与怯懦的考验。然而在笔者看来,关于“向左即是天堂”还是“向右即是地狱”的选择,笔者似乎隐约看到自动驾驶正在打右转向。

医疗
《“健康中国”2030规划纲要》印发,未来15年医疗健康走向明确!
《“健康中国”2030规划纲要》印发,未来15年医疗健康走向明确!

据新华社10月25日消息,中共中央、国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。

趋势丨基层医疗市场是医疗改革的下一个风口
趋势丨基层医疗市场是医疗改革的下一个风口

①家庭医生签约服务可以借鉴英国的经验;②关于正在推进的家庭医生签约服务的4点建议;③我国基层卫生队伍整体情况:人数少、占比逐年下降;④北京市朝阳区关于急救社区化模式的经验总结;⑤沈阳市和平区的“3432”模式。

深度丨想建互联网医院?先搞清楚这10个问题
深度丨想建互联网医院?先搞清楚这10个问题

为什么要建互联网医院?怎么拿到互联网医院的牌照?建互联网医院需要多少钱?建什么类型的互联网医院?什么样的医院适合作为线下依托?建几家互联网医院?去哪建互联网医院?找谁来当互联网医院的院长?患者源从哪来?谁来买单?

深度|变革的开始,深度学习将如何改变医疗成像领域?
深度|变革的开始,深度学习将如何改变医疗成像领域?

目前,大部分的医学图像解译都由医生来进行。可是,人类进行的图像解译因为其主观性、不同解读者的较大变化和产生的疲劳,往往是片面的。计算机化的工具,尤其是图像分析和机器学习,对改善诊断起到关键作用。

观察丨医药电商进入综合实力比拼阶段,互联网+医药持续被看好
观察丨医药电商进入综合实力比拼阶段,互联网+医药持续被看好

“除了政策,未来,医药电商最大的变量也许是阿里健康等传统电商领域的巨头”,有观点认为,(未来)真正的医药电商巨头只有阿里和京东。对于互联网+医药未来的发展,众多行业人士保持乐观的态度。

基因测序第一股之争再起波澜,未来业内资本众生相将如何呈现
基因测序第一股之争再起波澜,未来业内资本众生相将如何呈现

①共有631家企业在申请IPO;②如果审核顺利华大基因、贝瑞和康将于2017年上半年完成上市工作;③对于基因测序行业来说挂牌新三板具有三大显著优势;④市场对于基因测序行业表现出的热情有三点最为重要。

AI那么大,我们来说点具体的:比如当AI遇到医疗
AI那么大,我们来说点具体的:比如当AI遇到医疗

①人工智能版图内,医疗健康已经成长为最热门的领域之一;②人工智能能够走出寒冬主要受益于三个进步;③当前的人工智能并非是真正意义上的智能;④人工智能的逻辑碰巧满足了医学知识的特点。

WMRC 2016丨一文看懂医用机器人及其产业发展
WMRC 2016丨一文看懂医用机器人及其产业发展

本文来自ROBO医疗机器人研究所所长孙立宁在2016年世界医疗机器人大会上的演讲。主要内容:①何为医疗机器人;②达芬奇机器人的案例;③医用机器人发展的趋势与挑战;④医疗机器人的标准制定与监管。

我国医疗大数据究竟发展到了什么程度?
我国医疗大数据究竟发展到了什么程度?

目前我国的医疗行业优质医疗资源集中在大城市,地方以及偏远地区医疗条件较差,医疗资源的配置不合理,导致了大量的长尾需求,催生了广阔的互联网医疗市场。在此背景下,互联网的“连接”属性有效提高了长尾市场的信息流息流通。

医疗信息化行业发展现状分析及2020年发展趋势预测
医疗信息化行业发展现状分析及2020年发展趋势预测

根据国际统一的医疗系统信息化水平划分,医院信息化发展普遍经历三个阶段:医院管理信息化(HIS)阶段、医院临床医疗管理信息化(CIS)阶段和区域医疗卫生服务(GMIS)阶段。

零售
年终总结丨2016零售领域十大关键词
年终总结丨2016零售领域十大关键词

恰逢2016年接近尾声,亿欧总结了零售领域一年来的十个关键词:①下半场;②消费升级;③新零售;④关店潮;⑤四八新政;⑥社区电商;⑦理性消费;⑧网红电商;⑨VR购物;⑩淘品牌。

京东一万倍裂变背后的秘密
京东一万倍裂变背后的秘密

任何一个行业,进去的时候,我们往往会做一张图,根据这个行业的价值链去分析,这个价值链上到底还有哪些机会?产业互联网有很多节点,要把这些节点都干通太难了,不过再难也是有方法的。

新零售时代,传统电商企业何以致胜?
新零售时代,传统电商企业何以致胜?

在这个转型升级的过程中,每一个品牌商都享有平等的机会。如果品牌商可以及时转变思维,提前进行布局,在对数字化时代的拥抱中实现自我升级与转型,那么他们必定会从竞争对手中脱颖而出,致胜新零售时代。

网上商超想要干掉家乐福、沃尔玛的两个突破口
网上商超想要干掉家乐福、沃尔玛的两个突破口

作为一个快消零售人,审视这个时代,发现快消品渠道正在剧烈变革,大卖场由盛到衰,便利店和专业店异军突起,网上超市(天猫、苏宁、京东)和O2O超市(类似盒马鲜生)横空出世,未来的快消零售业态格局充满无限可能和各种机会。

深度丨为什么说沃尔玛最大的敌人不是亚马逊?
深度丨为什么说沃尔玛最大的敌人不是亚马逊?

沃尔玛做电商真的没有机会吗?是缺时机?1996年起步够早了吧;缺人?优秀的人都找过,但问题是留不留得住;缺基础设施?90%的美国人住在离沃尔玛15分钟路程的范围内;缺钱?别逗了。那么到底缺什么?

人物丨银泰商业创始人沈国军:现代商业变革的四个阶段
人物丨银泰商业创始人沈国军:现代商业变革的四个阶段

近日,银泰集团创始人兼董事长、湖畔大学校董沈国军,在湖畔大学教室第一次为学员授课。此次授课,被学员评价为湖畔大学讲失败案例讲得最透彻、最真实的一门课程。

姜皓天:资本寒冬!人口红利!母婴电商!消费升级!
姜皓天:资本寒冬!人口红利!母婴电商!消费升级!

中国的人口红利消失了,移动互联网的红利消失了,流量的成本在快速增加。获取用户的成本越来越不容易,流量越来越贵,这是目前很重要的电商市场的现状。但从目前的人口结构来看,82到87年这五年的人,他们已经处在人生比较好的时期。

深度丨服装业转型的桎梏与钥匙
深度丨服装业转型的桎梏与钥匙

在国内经济环境下行,互联网科技的升级的大背景下,倒逼着各行业进入悲喜交加、痛痒交集的时代。在产能过剩的时代下,传统产业面临着转型升级,首先从思维上做出改变,适应新的“供需关系”,调整新的营销手段,打造新的品牌价值。

历史维度丨我用十年给零售业画了两条线
历史维度丨我用十年给零售业画了两条线

此时O2O超市可能变成一个高频购物平台,形成“中心仓+中心店+社区店”的立体门店网络,再结合网上超市和开放平台,把消费者留在闭环中,全面满足便利购物、生鲜购物、一站式购物和长尾购物需求,把高频吃低频发挥到极致。

 关于零售业态的方向,这些是你需要的
关于零售业态的方向,这些是你需要的

未来十年适合电商和便利店渠道的消费品品牌将越来越凸显价值。未来零售业的核心在于差异化,由于全球供应链是大势所趋,进口商品有一定的性价比优势。互联网营销能力成为品牌和业态的重要技能。

生鲜
你不得不了解的生鲜电商模式的九大硬伤
你不得不了解的生鲜电商模式的九大硬伤

我正在生鲜电商创业路上前行。越痛苦越反思,看多了关于各家生鲜电商的新闻,参加了一些互联创业的大会,找了一些生鲜行业里的朋友们交流。虽然没有最终找到路在何方,但收获很多。

深度:生鲜O2O崩盘,谁将受到连累?
深度:生鲜O2O崩盘,谁将受到连累?

蒙牛并购社区001、光明集团下面搞了一个都市菜园,体验式农业五百家、上海悦食、绿膳谷崛起,究竟一下子出现这么多生鲜从业者,这个行业会掀起多大的泡沫呢?怀着这个疑问,我采访生鲜链条多位从业者,揭露真相。

生鲜电商成也标准化,败也标准化!
生鲜电商成也标准化,败也标准化!

从根本上说电商都是预售,卖家和买家不见面,卖家卖的是一个预期,买家买的也是一个预期,两个有时空距离的预期之匹配是一件高难度的事情。生鲜电商和传统生鲜市场的这个场景的差异,造成了生鲜电商的致命痛点。

越来越“重”的生鲜电商
越来越“重”的生鲜电商

“新零售”概念之下,电商成为过去时,电商及实体业态融合多种资源、多种业态将成为一种常态。服装、百货的网络渗透率达到20%左右,而生鲜仅有2%-3%。刚需、高频、巨大的规模、很低的渗透率、消费升级构建出规模大的生鲜市场。

深度丨万亿市场,生鲜果业人的未来在哪里?(上)
深度丨万亿市场,生鲜果业人的未来在哪里?(上)

本文通过分析国内水果行业现状,起底生鲜水果行业,从上游到下游,从宏观到微观,来解读为何水果生鲜难度高,国内水果品牌少,人人都在说的消费升级,水果行业的竞争特点,如何脱离价格战等问题。

离职,倒闭,转型,生鲜电商的改变和新生
离职,倒闭,转型,生鲜电商的改变和新生

过去资本热捧给生鲜电商行业带来了非理性局面,依靠低价补贴来获取市场和用户的模式已经出现问题,无法实现自我盈利的商业模式不可避免会走向关门。未来生鲜电商行业将加速抢占生鲜上游的优质产地资源。

深度解读丨生鲜电商死伤惨重,京东为何持重金杀入
深度解读丨生鲜电商死伤惨重,京东为何持重金杀入

​2015年死了一堆生鲜电商创业公司,不可谓不惨烈,惨烈竞争之后,剩下的玩家为数不多。2016年,中国最大的零售电商京东强势杀入,能否改写这个市场的规则,彻底的行业洗牌,延续它过往的传奇?

阿里、京东对垒,生鲜创业“生”还是“死”?
阿里、京东对垒,生鲜创业“生”还是“死”?

商超大战,“生鲜”为先。生鲜经过一年多的博弈,基本形成阿里、京东对垒的格局。生鲜创业的逻辑已昭然若揭,而留给生鲜创业者的选择:要么小打小闹力保“小而美”,要么加入巨头对垒的阵营,替巨头捉对厮杀,即便躺下也有余晖。

双11,记者“卧底”在京东总部的一天
双11,记者“卧底”在京东总部的一天

一年一度双11,今年亿欧记者“卧底”京东总部,揭开京东于今年初成立的生鲜事业部的神秘面纱:①双11的备战;②生鲜事业部总裁王笑松专访;③双11期间京东生鲜的数据;④京东内部的企业氛围等等。

褚橙山庄父与子
褚橙山庄父与子

褚橙的运作平台为金泰果品,线下依然是其主要渠道,有自己的门店,也有与商超的合作,占到总销售量的70%左右。线上,褚橙有四大网络销售终端:天猫实建水果专营店、天猫褚橙水果旗舰店、一家淘宝C店“实果纪”以及授权分销平台。

发送验证码
发送验证码
如果你遇到下面的问题

我在注册/找回密码的过程中无法收到手机短信消

我先前用E-mail注册过亿欧网但是现在没有办法通过它登录,我想找回账号

其他问题导致我无法成功的登录/注册

请发送邮箱到service@iyiou.com,说明自己在登录过程中遇到的问题,工作人员将会第一时间为您提供帮助

意见反馈
意见反馈
亿欧公众号 亿欧公众号
小程序-亿欧plus 小程序-亿欧plus
返回顶部